Las 4 "patas" son convertidas en planes :
- Plan de Formación
- Relacionado con las responsabilidades habituales de cada empleado
- Características:
- Obligatorio
- Común en la empresa
- Diseñado en función de la posición y específico según dpto, posición,etc
- Debe realizarse siguiendo el calendario establecido, dentro de los primeros 12 meses de ocupar una posición
- Plan de Desarrollo
- Relacinado con las actividades nuevas motivadas por un cambio
- Características:
- Opcional
- Común en la empresa
- Diseñado en función de la posición que se va a ocupar
- Proceso permanente (Revisión de talentos)
- Debe realizarse antes de ocupar la nueva posición, dentro 6 primeros meses
- Plan de Formación Complementaria
- Relacionado con la mejora en el desempeño de las actividades habituales
- Características:
- Opcional
- Común en la empresa
- Debe ocurrir una sola vez
- No existe límite tempora para su realización
- Plan de Formación Específico
- Personalizado, según las necesidades personales y coyunturales
- Características:
- Opcional
- Individual
- Puede ocurrir una sola vez o repetirse en el tiempo
- No existe límite temporal para su realización
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