Siguiendo el libro "Executing Innovation" de la Harvard Business School Publishing Corporation, os presento las siguientes reflexiones:
- Toda forma de innovación requiere previamente de un pensamiento creativo
- La creatividad no tiene utilidad para una empresa sin las nuevas ideas no se ponen en práctica
La pregunta base de referencia es: ¿Por qué innovar?
La respuesta es clara: para mantener la ventaja competitiva.
Los innovadores son aquellas personas que aplican una idea novedosa a un problema real y obtienen como resultado un nuevo producto, servicio o proceso que más adelante se utilizará muy ampliamente. Los tipos de innovadores los podemos resumir en tres clases:
- Los generadores de ideas, que son los que las conciben
- Los facilitadores, que son los que ayudan a crear las condiciones necesarias para ejecutar la idea
- Los promotores, que son los que asumen la responsabilidad de ejecutar las ideas
Los siete pasos para ejecutar ó poner en práctica una innovación son (el orden no es jerárquico):
- Elaborar una visión inspiradora de su propuesta
- Identificar los grupos de interés
- Crear una red informal de apoyo
- Elaborar un caso de negocios
- Comunicarse con los grupos de interés
- Gestionar la resistencia
- Mantener el entusiasmo por su innovación
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