NUEVO MODELO RECIBOS DE NÓMINA

Las empresas deberán sustituir el actual recibo individual de salarios (recibo de nómina) que entregan a sus empleados por uno adaptado al nuevo modelo publicado en el BOE 11.11.14.

La orden Ministerial que entra hoy en vigor´(12-11-14) da cumplimiento a lo previsto en el artículo 104.2 de la Ley General de la Seguridad Social, añadido por la Ley 27/2011 de 1 de agosto sobre actuación, adecuación y modernización del sistema de la Seguridad Social.

¿Qué significa esto?

Pues que el nuevo recibo de nómina que usted recibirá de su empresa debe cambiar el formato y ajustarse al modelo oficial establecido en el BOE del 11.11.14.

¿Qué cambios veremos en el documento?

Básicamente hasta ahora, en las nóminas sólo era obligatorio que constara la cotización y el tipo de retención correspondientes a la aportación a la SS del trabajador. A partir de ahora, la empresa deberá informar a los trabajadores de la cuantía total de la cotización, indicando tanto la parte que corresponde a la aportación del trabajador como la parte que corresponde a la empresa.

¿Podrán contener otros datos?

El modelo oficial y que contempla lo mínimo a indicar en el recibo de nómina es el reflejado en el boletín anteriormente mencionado. No obstante, el recibo de salarios que utilice su empresa respetando los conceptos y denominación del modelo oficial, podrá contener modificaciones de carácter formal o incluir elementos adicionales de información al trabajador sobre la retribución que percibe.

¿Cuándo recibiré el nuevo modelo de recibo de salarios?

La nueva norma y medida entra en vigor hoy día 12, sin embargo, las empresas disponen de un período de seis meses para completar su adaptación al nuevo modelo de recibo de salarios.

BOE 11.11.14

EL VALOR DEL EQUIPO COMERCIAL

Durante los pasados días 30 de septiembre y 1 de octubre llevamos a cabo unas jornadas de reflexión y de acción en relación con el valor que el equipo comercial de la empresa Ask Chemicals, tiene tanto para sus clientes como para la propia empresa en sí misma.

Se trata de unas acciones promovidas por RANDSTAD TRAINING, para las cuales cuenta con la experiencia y habilidades formativas en temas de gestión empresarial de GOYTE SERVICES, SL.

Entre los temas tratados destacamos:

1. La función del área comercial en Ask Chemicals
2. La gestión del cambio
3. Análisis de clientes
4. Gestión eficaz del tiempo
5. El efecto e implicaciones de las habilidades sociales / interpersonales
6. El trabajo en equipo

El próximo día 28 del presente mes de octubre, llevaremos a cabo la tercera de las jornadas de trabajo conjunto con el equipo comercial. Pondremos en común las actividades planteadas durante las jornadas anteriores y que nos focalizarán en la aportación de valor para los clientes tanto internos como externos.

Ayudas para cambiar las ventanas y electrodomésticos

Ayudas del Ente Vasco de la Energía 

Las ayudas que concede el Ente Vasco de la Energía para cambiar ventanas y electrodomésticos se pueden pedir desde este jueves y hasta el próximo 30 de noviembre o bien hasta el agotamiento de los fondos, con una dotación conjunta de 2,9 millones de euros.

El plan renove de ventanas incentivará la sustitución de ventanas en las viviendas de residencia habitual por otras que garanticen un mayor aislamiento térmico. Las nuevas ventanas deberán disponer del marcado de la CE y disponer de un doble acristalamiento formado por vidrios con aislamiento térmico reforzado y una cámara de aire de un mínimo de 14 milímetros.
Las ventanas deben formar parte de los cerramientos al exterior de las viviendas; es decir, no ser interiores. Las ayudas del EVE aportarán hasta un máximo del 22% de la inversión realizada -incluyendo marco, acristalamiento, cajón de persiana y costes de albañilería-, con una cuantía máxima por vivienda y beneficiario de 1.000 euros.

Se admitirán obras realizadas desde el 1 de enero de 2014 hasta la fecha de cierre del programa

Electrodomésticos

Se orienta a la sustitución de los aparatos de línea blanca, concretamente frigoríficos, congeladores, lavadoras y lavavajillas que dispongan de la clasificación A++ o A+++, las clases de mayor eficiencia energética. La ayuda se hará efectiva directamente en los establecimientos de venta y en el mismo momento de la adquisición del electrodoméstico.

El comercio será el encargado de retirar el viejo electrodoméstico sustituido del domicilio de los ciudadanos y de entregarlo al gestor autorizado para su reciclaje.

Las ayudas por tipo de electrodomésticos serán de 125 euros para la compra de aparatos que más ahorran, los A+++, y de 105 para los A++.

Fuente: El Correo 02.10.14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LAS 4 "PATAS" DE LA FORMACIÓN

Vamos a seguir con nuestro artículo anterior, mencionando a continuación las 4 "patas" que conforman la denominada "mesa" de FORMACIÓN:

Las 4 "patas" son convertidas en planes :

1. Plan de Formación
1. Relacionado con las responsabilidades habituales de cada empleado
2. Características:
1. Obligatorio
2. Común en la empresa
3. Diseñado en función de la posición y específico según dpto, posición,etc
3. Debe realizarse siguiendo el calendario establecido, dentro de los primeros 12 meses de ocupar una posición
2. Plan de Desarrollo
1. Relacinado con las actividades nuevas motivadas por un cambio
2. Características:
1. Opcional
2. Común en la empresa
3. Diseñado en función de la posición que se va a ocupar
4. Proceso permanente (Revisión de talentos)
3. Debe realizarse antes de ocupar la nueva posición, dentro 6 primeros meses
3. Plan de Formación Complementaria
1. Relacionado con la mejora en el desempeño de las actividades habituales
2. Características:
1. Opcional
2. Común en la empresa
3. Debe ocurrir una sola vez
3. No existe límite tempora para su realización
4. Plan de Formación Específico
1. Personalizado, según las necesidades personales y coyunturales
2. Características:
1. Opcional
2. Individual
3. Puede ocurrir una sola vez o repetirse en el tiempo
3. No existe límite temporal para su realización

Con ello damos por terminado este artículo que estamo seguros os permitirá tener unos minutos de reflexión sobre lo que actualmente está sucediendo tanto en vuestra empresa como con vuestro desarrollo y formación profesional.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE EMPLEADOS

A la hora de considerar la formación y desarrollo de los empleados en una empresa, es fundamental que tanto la Dirección como los empleados estén convencidos de que:

• La formación y el desarrollo de las personas es un tema prioritario para el futuro de la empresa
• La formación (training) no puede ser ni una excusa ni la panacea que solucione todos los males
• Nadie conoce las carencias y necesidades de formación, como el propio trabajador
• Nadie conoce los potenciales y las opciones de desarrollo, como la propia persona
• La formación es a la vez un derecho y un deber

A su vez, hay unos principios que son básicos para todos:

1. ¿Por qué formarse?
1. Por adaptación al cambio
2. Por exigencias de cualificación
3. Por valoración de un trabajo de calidad y especializado
4. Por la creciente demanda de especialistas y técnicos
5. Porque la formación es una necesidad, un derecho y una obligación
6. Por el incremento de la competitividad
7. Por el progreso profesional y personal
8. Por la renovación de las perspectivas laborales (Desarrollo)
9. Por la necesidad de actualización de los conocimientos
10. Por la necesidad de evitar la rutina

1. ¿Por qué dar formación
1. Por adquisición de nuevos conocimientos y recursos técnicos
2. Por incremento de la motivación e implicación de los empleados, fomentando el desarrollo profesional y personal
3. Por exigencia de un trabajo de calidad
4. Por fomento de la comunicación interna
5. Por mejora del rendimiento y calidad laborales
6. Por anulación de elementos negativos que pueden afectar al empleado
7. Por integración de los nuevos empleados
8. Por incremento de la competitividad de las organizaciones
9. Por necesidad de disponer de las mejores personas y profesionales
10. Por necesidad de integrar los objetivos divisiones/departamentales

Finalización Cursos Gestión RRHH y Curso de Ventas

El pasado día 30 de junio terminamos el curso de gestión integral de RRHH que en colaboración con el centro profesional Meatze de Barakaldo, hemos impartido en sus locales.

El curso ha contado con la participación de 15 alumnos, desarrollando un completo proceso formativo en las actividades del área de Recursos Humanos, como son:

• Planificación y Organización
• Gestión administrativa (Nóminas, Seguros Sociales)
• Relaciones laborales (legislación, convenios, ET)
• Evaluaciones de desempeño y de potencial
• Planes de formación y gestión formativa (Hobetuz, FTE, Lanbide)
• Planes de sucesión
• Reclutamiento y Selección de personal
• Trabajo en equipo
• Motivación y Compromiso

Por otro lado, el día 15 de julio, terminamos de impartir el curso de técnicas de ventas, que también en colaboración con el centro Meatze, estamos desarrollando en sus instalaciones.

Contamos con 12 entusiastas participantes, que a lo largo de dos meses han estado aprendiendo y mejorando sus habilidades de gestión comercial, y que en los próximos meses ( a la vuelta de vacaciones en septiembre) continuarán durante varios meses completando este completo curso, que cuenta además con formación en áreas como Photoshop, Marketing, Organización comercial, Gestión empresas comerciales, etc.

Desde aquí, queremos desear a todos los participantes muchos éxitos en sus carreras profesionales, que disfruten de unos merecidos días de descanso, y aprovechamos para darles las gracias por su interés y participación, quedando a su disposición para cuanto consideren oportuno.

REINVENTARSE A TRAVÉS DEL USO DEL PDA (PERSONAL DEVELOPMENT ANALYSIS)

Ya estamos de vuelta de la merecidas vacaciones y ahora qué...............

Seguro que en estos momentos se nos mezclan en el cerebro los recuerdos positivos, los buenos momentos pasados en nuestros días de vacaciones, conjuntamente con ciertos miedos, temores, y el "No sé que voy a hacer....", ya que el futuro sigue apareciendo bastante "oscuro".

Quizás sea el momento de reflexionar, de autoevaluarnos, de revisar lo que hemos hecho, cómo lo hemos hecho, qué errores hemos cometido y plantearnos qué podemos hacer de ahora en adelante.

Muchos de nosotros necesitamos ayuda para hacer esta reflexión, alguien o algo que nos ayude a conocernos mejor, a identificar nuestras fortalezas, nuestras áreas de mejora, saber cómo nos comportamos, qué imagen transmitimos, qué orientación tenemos tanto en las actividades de riesgo, como de relación con personas, etc.

Desde GOYTE SERVICES SL, estamos ayudando en dicho proceso de "reinvención" para identificar qué puedo hacer, qué me gusta hacer, qué deseo hacer, y facilitar así una orientación hacia un nuevo futuro profesional.

La herramienta y asesoramiento que ponemos a tu disposición es PDA (Personal Development Analysis), que te damos a conocer a través de la siguiente

Presentación Virtual PDA Personal Development Analysis

http://www.pdainternational.net/es/PresentacionVirtualPDA.html

No dudes en contactarnos para que podamos asesorarte convenientemente.

¡¡¡¡¡¡  EL FUTURO YA ESTÁ AQUÍ !!!!!!!